共学云旗下【共学互动课堂|共学双师课堂|共学网校】正式上线!
当前位置:共学云 > 行业资讯 > 教研专栏 > 正文

在众多培训机构经营失败的大环境下,为什么这位校长却能年入千万?

04-04 教研专栏

 2016年,我国教育培训市场规模接近2万亿元,不少社会资金纷纷注入教培行业,甚至有人预言,教培行业将是下一片投资的热土。

然而现实却是残酷的,目前教培行业的经营现状并不容乐观。据相关调查数据显示,有70%的培训机构处于亏损状态,15%的培训机构处在彷徨状态,只有15%的培训机构是真正盈利的,其中利润率还下降了14%。这与股市“一盈二平七亏”的规律颇为相似,从另一方面说明了市场竞争的异常剧烈。

 

 

教培行业经营现状不容乐观

早在几年前的广东中山,就有业内人士反映称8成以上的培训机构不盈利,加上一些知名培训机构的进驻,造成机构多、生源少的现象,导致培训机构难盈利,部分机构的教学分点只好无奈撤退。

武汉某舞蹈培训机构,经营状况还不错,原有200多学生。校长为了扩大规模,多方筹措资金,并将近年来的盈利全部投入其中,还搬迁了新教室,购置了新设施,并高薪聘请了多名舞蹈教师。然而新校区的招生状况并不理想,开支比以前多了一倍多,资金又跟不上,导致培训机构的运营入不敷出,进退两难。

 

 

众所周知,传统教育机构的收入来源,主要还是来自学费和培训耗材。而随着教育机构的学生增多,管理问题也会凸显出来,如何做到合理分配资源,提高管理效率,便是许多教育机构的痛点所在。

新东方创始人俞敏洪说过:“转型不一定能活,但是不转型就一定会死。”这说明传统的教育机构要转型,是需要在艰难中不断探索前进道路的。

品牌知名度和口碑,是教育培训机构比较重要的两点。而通过融合已有的线下资源,进而打造属于机构本身的一个线上平台,不仅能扩大机构门店的知名度,而且还能够促进引流,让生源的供给更加稳定。

虽然在平台搭建之后,前期的线上运营会存在一定的挑战,但是未来的互联网教育一定是线上与线下相结合的趋势。线上服务展示的平台,能让消费者更加清晰明了地知道服务明细,也会更好地吸引他们到线下场景去体验培训的服务。线下体验过后,可以依靠口碑的传播,再通过线上的分享,让更多的人了解到门店的优势所在。

 

依托技术平台搭建属于自己的网校

传统的教育培训机构,如果要全面转型为线上教育的话,是需要承担一定的风险的。首先,线下积累的用户群体,如果要转移到线上平台,这个过程不是一朝一夕就能完成的。不仅要增加额外的宣传成本,还需要去花费大量时间去获取新的用户,投资回报率会大大下降。

此外,对于传统的教育培训机构而言,如何革新过去的管理模式,怎样平滑地让线下教育,过渡到线上平台的教育,将会是比较大的挑战。所以,依托技术平台搭建属于自己的平台,将会是传统教育培训机构向互联网转型的最佳方式。

在线教育的优势就是相对公平,它能够让优质的教育资源被更多的人接触到,让更多的孩子跟着更好的老师、更先进的教育方法学习!

 

 

星星点灯培训学校的王校长,常关注教培行业的发展动态,在其他竞争对手还在用发传单、打电话等方式宣传招生、为高额的场地租金而烦恼的时候,王校长第一时间选择使用共学云的E21在线教育平台,原来1名老师辅导10个学生,通过共学云的E21在线上课后,1个老师同时为100个学生上课,大大降低了学校的人力成本和租金成本,学生也足不出户的通过共学云E21在线教育平台进行学习。

除此之外,王校长还使用了共学云的共学网校对学校教务进行智能管理,如老师排课、学生约课等,还通过共学网校统计分析功能查看学生学习情况、教师教学以及学校收支费用的分析,方便第一时间了解学校的运营状况。

 

培训学校说到底生源最重要,王校长通过共学网校为自己的学校一键生成专属宣传海报,通过社群推广将裂变海报分享到建立好的微信群和朋友圈,家长们看到后一传十,十传百,很快上门咨询的学生家长络绎不绝。

星星培训学校虽然身处小县城,但是每个月能实现接近四十万的营收额,远远超过同行好几倍,成为当地培训行业的龙头,这与校长看准时机,使用共学网校,转型做线上+线下的教育模式是密不可分的。